Introdução

Em todas as Instituições, a principal dificuldade enfrentada é a questão financeira, uma vez que são em sua maioria filantrópicas e dependem largamente de doações da sociedade. Em seguida, surgem desafios relacionados ao dia a dia dos idosos, destacando a necessidade de investimento no entendimento do envelhecimento humano. Aspectos como sexualidade, convivência com doenças como Mal de Alzheimer, demências cognitivas e distúrbios comportamentais, a ausência familiar como parceira nas ILPIs, a falta de compreensão abrangente sobre a velhice por parte dos funcionários que lidam diariamente com os idosos, e a ineficácia das políticas públicas são percebidos e enfrentados pelas gestoras.

Adiversidades

Apesar das adversidades, as gestoras, com o respaldo da equipe multiprofissional das ILPIs, mantêm a esperança e desejam proporcionar mais privacidade aos idosos, permitindo a presença de familiares dentro da Instituição. Elas almejam um aumento no número de funcionários para se dedicarem ao lazer e atividades prazerosas com os idosos, superando a ociosidade existente, e também desejam ampliar as vagas disponíveis. A idealização inclui uma residência mais confortável, com menos rampas e escadas para reduzir riscos de acidentes e garantir a segurança dos residentes. Além disso, anseiam pela presença constante da sociedade e, principalmente, das famílias no cotidiano dos idosos para manter o vínculo afetivo.

Conclusão

Conclui-se que gerenciar uma ILPI filantrópica é um desafio complexo, não apenas pela escassez de recursos financeiros, mas também pela falta de integração entre as políticas públicas para a terceira idade, as famílias e a comunidade em geral. Assim, alcançar o envelhecimento pleno em todas as dimensões (afetiva, social, espiritual, física e cultural) torna-se uma tarefa dificultada por falhas administrativas, seja pela falta de conhecimento, carga horária limitada de trabalho ou escassez de pessoal. Observa-se que, apesar dos esforços para proporcionar o melhor, as limitações financeiras e a ausência de parcerias dificultam a visão de alternativas para gerir a rotina dos idosos nas ILPIs.

Fonte

Texto baseado no artigo de:

Nathália dos Santos Dutra,
Psicologia pela Universidade Federal de São João del Rei.
Mestre e Graduada em Psicologia pela Universidade Federal de São João del Rei,
Pós graduada em Saúde do Idoso e Gerontologia e Formação Clínica na abordagem Fenomenológica-existencial pelo Ifen.

Marcos Vieira Silva,
Doutor em Psicologia Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2000).
Possui graduação em Ciências - Psicologia (1977);
Graduação em Formação de Psicólogo pela Universidade Federal de Minas (1978);
Especialização em Dinâmica de Grupos - Grupos Operativos. Mestrado em Educação pela Universidade Federal de Minas Gerais (1989).
É Doutor em Psicologia Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2000).

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